为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竟聘的中高层管理岗位及职数布置1、部室周围长、室领导，副周围长、副室领导。到底竟聘管理岗位及职数具体情况见下表。2、西北部分单位管理师、西南分单位、华东地区分单位副管理师。
各部室竞聘岗位及职数设置
组织机构种类 | 管理层工种 布置 | 备 注 |
网络综合办公装修室 | 1正3副 | 设行政部门、工程部护卫、消息化副室主任 |
工作转型部 | 1正 |
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市場制作部 | 1正2副 | 1名副职担任雄安市面 |
防护方法部 | 1副 | 应急负责人担任周围长，由机构聘请；当好副职在雄安挂职，这次不竞选。这次竞选副职重要消防栓和日常生活应急治工院作 |
建设工程治理部 | 1正1副 | 副职主要的承担责任设配物料菅理 |
服务质量技木部 | 2副 | 副经理工身兼组长，由集团公司任聘。 1副职偏执质理安全标准化管理，1副职偏执科技信息发展和技能安全标准化管理 |
预结算的时候处理部 | 1副 | 总总监工程师担任上长，由公司任聘 |
财会的管理中 （税务部） | 1正2副 | 1副办公室主任侧重点装修公司日常化资金量处理；1副副主任看重品牌税务会计选择、资本操作、成本费用操作。 |
劳动力物资部 | 1正1副 |
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法律规定事务处理部 | 1正1副 |
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BIM 中间 | 1正 |
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党支部办公场所室 | 1正1副 | 3部门合署辦公，正职任党办室主住、团体部上长、商会主席会，副职任党办室副主住、团体部副上长和团体员
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组织性部 | ||
企业工会 | ||
宣传推广部 | 1正 |
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行政监督排查财务会计部 | 1正1副 | 两个部门合署办公场所，正职兼团委党支书，副职具体主管内审 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竞岗办汇表战绩，经竞岗（引荐）官员小组长一致同意后，宣布竞岗战绩。请得分员工实时缴纳竞岗会，从客观房屋公证地弄好得分做本职做工作的。得分汇表做本职做工作的由竞岗做本职做工作的官员小队办公楼室担负，数据统计但是报竞岗做本职做工作的官员小队。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竟聘有关的需求（一）报名竟聘的员应该担保所填写的项目真实的情况属实，所演讲会的项目民生求真务实。发掘有不实辩护意见的，关掉其5年竟聘资本。（二）禁止举办竞岗的工作员回收利用各个的渠道请托打分工作员自已的打好的成绩又或许请上级部门领导人工打聊天，禁止另一工作员为举办竞岗的工作员拉票拉分。有工作人员投诉又或许经由另一路经发现后出现据此来说的，撤消表现人竞岗資格。（三）评定人群评定时可以通过评定标准的和得分率区域直接公证地评定，不能打人事件情分，不能展开请托乱评定。（四）举办竟聘的的员工和评分系统的员工必定照常举办竟聘论坛会，应遵照会议场地规律。六、组建官员另行通知竞选任务在单位党支部、监事会的中央集权干部层下实行。单位创办竞选任务干部层协作组和办工室，管理竞选有关的信息任务。干部层协作组领班为董繁荣强盛朋友，副领班为唐志强朋友，协作组组员为单位群体班子组员。竞选办工室副科长董繁荣强盛兼，副副科长李怀生、刘金河兼，办工室由党支部聚集部、人事教育资源部、纪委三部曲门的人员组成了。