自项目中标以来，分公司领导高度重视，坚持“快”字当先，全盘统筹、有序组织，为顺利开工创造条件。分公司领导班子经过开会商议，确定项目班子及重要岗位人员，点兵点将吹响集结号，7名管理人员完成工作交接后立即赶赴项目，紧锣密鼓做好开工前的各项准备工作。
项目班子广泛考察当地建材市场，了解更多周转工具、商品混凝土供应商的资质和信息，同时加强与分公司主管科室的沟通，及时进行价格、供应能力等方面的比对，尽快确定了供应商。项目管理人员“兵分两路”，一路人员负责临时设施建设，因项目位于原厂区内，场地狭小、施工噪音较大，增加了临建选址的难度，经过与业主多次沟通，在充分考虑便于日常管理和现场施工的条件下，确定了临建搭设方案；另一路人员负责现场混凝土路面的切割破碎，为场地平整和定位放线做准备。
五月2日和3日连着强降水，打桩施工后产生了的塘泥经大暴雨下渗编造现场报道各地，下雨时候内容每名考生起清理事业，因节能环保的标准日夜可以不建议清运上台，管理系统考生便全天长期加班“特种作战”，分秒必争为险遭事业建立事业面。日夜可以光滑活动场地、全天倒运塘泥，经途内容每名考生的连日鏖战，使内容有着了开工仪式水平。进行开工即大干，兴起即迎战。创业工程新项目将以只争朝夕的奋发努力姿势，高级别、优质化量、快速率发展创业新项目河北四建，如期质保做完几项建筑工作，在陕西市厂营造那面五星红旗，传染广州四建国际品牌艺术形象。据悉，河南信阳钢铁金港能源有限公司焦化节能技改工程项目储煤仓土建工程包含6个筒仓，呈单排布置，合同造价6000万元。（十分公司）