交流会由公司部室成员以及分公司主任工程师、科长组成评审组，评审组组长由三分公司主任工程师李云担任。会上，评委们从活动的程序、逻辑关系、统计工具运用、成果PPT制作、现场发布效果以及成果的技术水平等方面进行了深入交流，并对参加发布的成果进行了逐一点评。认为各小组均能按照PDCA循环开展小组活动,针对施工现场存在的质量问题进行改进、创新,取得了良好的经济效益和社会效益。
交流主题主题话动会就开始前，大有限公司副总裁建设工作建设师、安全性能平行技术部组织部长陈增顺就安全性能平行工作组主题主题话动近年来的该行业前景及包括工作成效平行，来进行了深化浅出的进行分析。他高度肯定，安全性能平行工作组主题主题话动其中一种合理的工作技术，是提升什么建设工作建设三维线安全性能平行的其中一种管用的形式，想要各分大有限公司要在建设工作用力开展业务安全性能平行工作组主题主题话动，并感谢各组成员国乐观参加国组主题主题话动，有效充分的发挥出来身体的创新性，提升什么建设工作建设安全性能平行，变低总成本，总是增长建设工作国家经济高环境效益和社会中高环境效益。质量技术部副部长韩建田对交流会进行了总结，对2022年的小组活动开展做了指导，要求各质量管理小组成员认真学习新版准则，按照质量管理小组活动的程序要求开展活动，正确运用质量控制理论、方法和工具，成果课题选择要具备“小、实、活、新”的特点，成果应取得较好的经济效益，具有较高的实用性和推广应用价值。活动中要勤思考、多动手、善总结，提高成果水平、提升工程实体质量，努力创建河北四建品牌。
本次交流会，确定二分公司、三分公司、四分公司、六分公司、七分公司、八分公司6家单位共10项成果为优秀成果，并从中选取6项优秀成果参加集团2022年度质量管理小组竞赛活动。（质量技术部）