2月27日，在报名2023年灵寿县春夏秋冬度关键点楼盘汇集复工过程后，有限集团的党支部镇长、副总副总副总长董强盛，副总副总副总张新煜第二行到五分有限集团的灵寿学校楼盘查看访谈提纲业务，分有限集团的有些党委书记英文及局长同去报名。
一起开工启动仪式启动仪式设到新建安公司环境。生活尾声后, 董富强、张新煜来到施工现场，对安全文明施工布置、整齐的物料码放、规范的危险源标识等给予肯定。站在地梁的转角处，董富强仔细询问施工队伍情况，查看现场架体立杆及连墙件的设置，发现混凝土部分“收面”有不顺平现象，直接指导项目部如何整改和加强。
在陆陆续续举行的大会上，董国富民强更加注重，建设工程项目需要以高品水平提升为抓手，聚焦点经营的工作，保证做到“三个要从严”：一个是严治抓平安。平安操作上应防范死守，把办公做实，把防范才能做到位，把整个过程做“规矩”。每位管理人员既是“指挥员”又是“战斗员”，要深度参与现场管理，创建安全文明绿色施工环境；二是从严抓质量。项目部要以更高的标准、更严的要求抓质量管控，坚持样板引路，树立标准意识，消灭质量通病。要充分发挥工长的指导、监督、管理职能，用成熟的经验处理细部、细节，把工程做成精品，以现场拓市场；三是从严抓工期。工程进度要提前做好策划、精心组织、科学施工，倒排工期，挂图作战，以顽强的作风、周到的服务，保工期节点；四是从严抓效益。项目经营坚持效益优先，要向质量、安全、进度要效益，使成本管理环环相扣，实现利润最大化，实现经济效益和社会效益双丰收。
张新煜列举，随时度灵寿县共得11个项目集中开工，开工仪式选在我方项目现场意义重大，项目部要以舍我其谁的使命担当，高标准、高效率完成项目建设任务，使“河北四建”品牌在灵寿县传播得更加响亮。（五分公司）